Många företagare fokuserar främst på resultatet när de bedömer sitt företags värde. Men resultatet visar bara hur verksamheten har gått under en viss tidsperiod. För att få en mer komplett bild av företagets ekonomiska hälsa behöver man titta på balansräkningen. Det är där företagets verkliga värde träder fram.
För små och medelstora bolag är balansräkningen särskilt viktig vid finansiering, tillväxt eller inför ett ägarbyte. Det ger en tydligare överblick över tillgångar, skulder och eget kapital.
Balansräkningen visar styrkan
Balansräkningen är mer än bara siffror. Den visar hur företaget är finansierat, hur robust det är och vilket handlingsutrymme som finns inför framtiden. En stark balansräkning kännetecknas ofta av en väl avvägd finansiering med sund soliditet, där en rimlig andel av tillgångarna finansieras med eget kapital. Det ger stabilitet i lågkonjunktur, bättre möjligheter att hantera investeringar och ett starkare förhandlingsläge gentemot banker och leverantörer.
Balansräkningen visar också hur kapitalet är bundet i verksamheten. Ett företag kan ha en hög omsättning men samtidigt ha likviditetsproblem om stora summor är bundna i exempelvis lager eller kundfordringar. Genom att analysera balansen mellan olika poster kan ledningen identifiera risker, möjligheter och förbättringsområden som inte syns i resultaträkningen. Man kan säga att kapitalbindning och likviditet är två sidor av samma mynt.
Det finns dessutom ofta dolda värden i balansräkningen. Det kan handla om starka kundrelationer, egenutvecklade system, varumärken eller unik kompetens. Dessa know-how och immateriella tillgångar är ofta inte lätta att bokföra men kan ha stor betydelse för företagets faktiska värde. Att synliggöra och dokumentera dessa är särskilt viktigt vid försäljning eller när extern finansiering ska sökas.
Var uppmärksam på goodwill
Goodwill uppstår ofta vid företagsförvärv och kan utgöra en betydande del i balansräkningen. Till skillnad från fysiska tillgångar som maskiner eller kontanter representerar goodwill ett abstrakt värde. Därför är det viktigt att regelbundet pröva dess värde och säkerställa att den speglar verkliga och bestående tillgångar. En övervärderad goodwill kan annars ge en missvisande bild av företagets ekonomiska styrka och risknivå.
Cash management – en strategisk nyckel
Genom aktiv likviditetsstyrning, s.k. cash management, kan företaget stärka balansräkningen utan att behöva förändra sin grundläggande struktur. Genom att arbeta systematiskt med kundfordringar, leverantörsskulder och lager kan kapital frigöras, behovet av kortfristiga krediter minskas och soliditeten förbättras.
Men det handlar inte bara om att få in pengar snabbare. Effektiv cash management handlar om att ha tydliga rutiner för likviditetsprognoser, bevaka betalningsflöden och arbeta förebyggande med kreditvillkor och leverantörsavtal. Ett företag som har kontroll över sin likviditet står bättre rustat för att möta osäkerheter och kan snabbt agerar när nya möjligheter dyker upp.
